«Успех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента» читать онлайн книгу 📙 автора Марка Розина на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Зарубежная деловая литература
  3. ⭐️Марк Розин
  4. 📚«Успех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента»
Успех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.27 
(15 оценок)

Успех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента

270 печатных страниц

Время чтения ≈ 7ч

2011 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

У компании должна быть стратегия, и она должна ей строго следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным? Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает, что «оппортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель «оппортунист» при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных. Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам.

читайте онлайн полную версию книги «Успех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента» автора Марк Розин на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Успех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2011
Объем: 
486212
Год издания: 
2011
ISBN (EAN): 
9785961421151
Переводчик: 
Александр Калинин
Время на чтение: 
7 ч.
Правообладатель
1 855 книг
Управление талантами: краткие рекомендации
23 ноября 2022

Поделиться

Схема выращивания человека корпоративного
23 ноября 2022

Поделиться

«Давайте вместе детализируем ценности и компетенции». «Давайте вместе вспомним реальные истории о том, как проявлялась ценность или, наоборот, антиценность, — соберем все эти истории и издадим корпоративную книжку про наши ценности в историях». «Давайте вместе создадим комиксы про наши ценности и компетенции». Совсем серьезный заход: «Давайте вместе проанализируем нашу реальную рабочую жизнь и выделим в ней то, что соответствует ценностям, и то, что не соответствует, а затем разработаем план изменений, которые сделают ценности частью нашей жизни». Такие предложения собираются со всех подразделений, интегрируются — и лучшие реализуются.
23 ноября 2022

Поделиться

Автор книги

Переводчик

Другие книги переводчика