Приветствую вас! В книге отражен мой опыт проживания периода безработицы и поиска новой работы. Каким образом этот опыт может быть вам полезен? В первую очередь, чтобы почувствовать, что вы не одиноки в трудной ситуации. Надеюсь, что эти записи помогут вам справиться с тяжелыми эмоциями, страхами и паникой, когда не получается быстро найти подходящую работу.

Во-вторых, здесь я делюсь вариантами оптимальных стратегий поиска работы и прохождения собеседований, возможно, вы до этого не подозревали об их практической эффективности. Например, относиться к поиску работы как к исследованию или к игре.

В-третьих, я попыталась посмотреть со стороны на отношения соискатель – работодатель, чтобы высветить некоторые проблемные точки их взаимодействия, и увидеть, какие действия соискателя малоэффективны, а какие из них приводят к благоприятному результату.

Я не смогу подвести вас к осознанию работы мечты и не смогу гарантировать быстрое трудоустройство. Главное, за что я могу ручаться – это уверенная теплая поддержка со стороны автора. Начинать чтение можно с любой главы или подраздела в ней, в зависимости от того, какая тема наиболее актуальна для вас сейчас.

Буду рада конструктивным комментариям и отзывам, возможно, наши истории и опыт поиска работы помогут другим. При цитировании указание на первоисточник обязательно.

Глава 1.

Рынок труда и занятости: ожидания против реальности

Чем тяжелее работа, тем легче на нее устроиться

Что же представляет собой рынок труда, на котором я выступаю сейчас как соискатель? Какие особенности вижу? Первое, что я замечаю – двойные послания. Например, со стороны работодателя озвучивают, что хотят высококлассного специалиста, но боятся вырастить конкурента, даже на межличностном уровне в организации, за место лучше и повыше. Твой успех – это всегда стресс для твоего босса. Даже в описании вакансий не всегда понятно, кого же они ищут – профессионала с высоким потенциалом или безмолвного исполнителя.

Второе, что бросается в глаза – это нарушенный баланс между количеством вакансий разного уровня квалификации. На тяжелую или малоквалифицированную работу проще всего устроиться, на место в заоблачных далях – конкуренция маленькая. Суперпрофи не ищут работу, за их головами охотятся! Самое сложное – середина, когда тебе по праву есть что предложить (опыт, навыки, компетенции), а работодателю хочется все это получить за меньшие деньги, с меньшими гарантиями и с не очень хорошими условиями. Это третья особенность рыночных трудовых отношений – частое несовпадение интересов с обеих сторон. Четвертое, о чем необходимо упомянуть, увы, это влияние состояния экономики, которое сейчас характеризуют как стагнацию.

Мистер Мозли из «Аббатства Даутон» был прав: все большее число людей будет бороться за меньшее количество рабочих мест. Время, о котором идет речь в сериале – начало двадцатого века. Разве сейчас ситуация стала лучше? Нет, на рынке занятости все также присутствует высокая конкуренция, а в корпорациях, организациях и оупенспейсах ведется борьба за выживаемость. Моя любимая социальная типология, которая почти всегда подходит к описанию рабочих и межличностных отношений на любом месте работы – это типология «Волчьей стаи», где есть альфа, беты, гаммы, омеги и ипсилон, каждый из которых исполняет свою роль. Вы найдете подробное описание типологии в сети, и можно будет проверить, к какому типажу относимся я или вы. Для волчьей стаи типология весьма естественная, но разумна ли она для сотрудничества людей? Ситуации, когда лучше совсем не работать в «корпорациях монстров», это если в основе рабочей деятельности сотрудников лежат только манипуляция и страх.

Конкуренцию подстегивают общество потребления, его иерархия, и сфера, обслуживающая карьерные амбиции. Это тренинги, корпоративные игры, книги и статьи о карьерных успехах и прочее. Зачем работодатели до сих пор играют в корпоративную культуру? Попытки совместить западный менталитет и постсоветскую ментальность приводят большинство работников лишь к когнитивным диссонансам. Сейчас взрастает новая культура, которую исповедуют в продвинутых компаниях – общечеловеческая социальная ответственность и личная ответственность за экологию. В России только недавно в профессиональной среде стали появляться честные фразы о том, что не человек для карьеры, а наоборот, но пока это лишь редкие голоса. Мы все также наращиваем там, где развитые страны уже сокращают, но при этом уровень безработицы в нашей стране все также ползёт вверх.

Безработица в цифрах и фактах

«Чем больше уволенных в запас, тем боеспособнее армия безработных»

Виктор Сумбатов, ученый-астрофизик

Безработица появилась в России с началом экономических реформ 1990-х, и тогда же была заложена государственная система регулирования рынка труда. Интересно, что существуют отличия в определении безработицы в Законодательстве РФ и МОТ (Международная организация труда). Определение МОТ звучит так: «Безработным считается любой, кто на данный момент времени не имеет работы, ищет работу и готов приступить к ней». В Законе РФ от 19.04.1991 г. N 1032-1 есть уточнение: «Безработными признаются трудоспособные граждане, которые не имеют работы и заработка, зарегистрированы в органах службы занятости в целях поиска подходящей работы, ищут работу и готовы приступить к ней». То есть в России, если ты не зарегистрировался на бирже труда, то ты и не безработный вовсе. А кто же?

Если я просто ищу новое место работы, уволившись по собственному желанию по любой внутренней причине, то я нахожусь во временном периоде фрикционной безработицы. Считается, что это нормальное явление рыночной экономики – такая своеобразная миграция, в которой отражается свобода выбора лучшего места работы. Другой случай, это если моя профессия в определенной сфере больше не востребована, или подобных специалистов переизбыток, а востребованы другие профессии – то я попадаю в армию сокращенных из-за структурной безработицы. Это тоже характерное явление, присущее техническому прогрессу. Если меня уволили в результате экономического кризиса, то я – один из тысячи таких же, пострадавших от циклической безработицы. Есть еще сезонная безработица, но это не самый трагический случай: приходит новый сезон и возвращается работа.

Должна упомянуть ради объективности, что экономисты находят и положительные последствия безработицы. Такие как: повышение ценности рабочего места; увеличение свободы выбора места работы; рост социальной значимости труда; создание резерва рабочей силы и рост конкуренции между работниками. Не буду спорить с экономистами. Я вижу больше негативных последствий, и большинство жителей моей страны согласятся со мной. Россияне ставят рост безработицы на третье место в рейтинге социальных проблем, после низкого уровня зарплат и плохого качества здравоохранения.

Статистика неумолима: среднее время поиска работы 7,5 месяцев. При этом 22% безработных находят новое место за 3-6 мес, а 30% (тридцать!) ищут более года. До трех месяцев, то есть относительно быстро, находят работу менее 20% соискателей. (Данные 2015 года). Безусловно, то, насколько быстро человек трудоустраивается, связано с множеством личных и объективных факторов. Отставим объективные в сторону, и сосредоточимся на личном.