Обычно в общие правила мотивирования всех менеджеров (включая «топов») входят следующие:
• объективный анализ и оценка занимаемой должности – сложности, зоны и степени ответственности выполняемой работы;
• учитываются ключевые функции и цели сотрудника и доли их участия в достижении целей других сотрудников;
• учитываются не менее трех и не более пяти KPI сотрудников по основным целям сотрудника48;
• учитываются бизнес-процессы, в которых участвуют сотрудники, степень их вовлеченности в основной бизнес-процесс.