2. Размеры (доля) постоянной и переменной частей вознаграждения – их соотношение тоже обычно привязано к тому, как в компании было принято ранее. Однако часто требуется изменение в сторону повышения доли переменной части, если прежде в компании были приняты в основном фиксированные оклады. Мотивационный стимул содержится именнов возможности управления своим доходом, а не в самом факте наличия дохода.