Главный принцип самомотивации состоит в том, чтобы найти положительные моменты в выполнении действия, которое является обязательным, вмененным, неотменяемым, некорректируемым и – по первым ощущениям – неприятным. Поэтому руководителю нерадивого сотрудника стоит подумать над тем, что именно он приобретает, потратив время на пошаговое управление. Может ли он обойтись БЕЗ этого сотрудника? Удивительным образом может оказаться, что перебор сотрудников на одном и том же рабочем месте без удачного заполнения вакансии свидетельствует не только о дефиците вменяемых работников, но и о неумении руководителя грамотно поставить задачи.