на ней должны присутствовать все цели верхнего уровня компании (раскрывающие главную цель в четырех перспективах); • в компании не может быть сторонних целей, не являющихся следствием целей со стратегической карты;• цели не должны противоречить друг другу;• должны быть показаны причинно-следственные связи целей между собой (по перспективам снизу вверх);• на карте не должно быть слишком большого количества целей; • цели должны быть одного уровня иерархии.