порядок дел на новом месте работы, не дает 100 % гарантии успеха при внедрении в другой среде. А понятность этого заблуждения состоит в том, что внешнее воздействие на мотивы сотрудника, побуждающее его действовать в нужном работодателю ключе (то есть собственно мотивирование) эффективно будет только в том случае, если работодатель, предлагая работнику набор благ за выполнение производственных задач, попадает в его ожидания.