1. Напомним правила, которые следует учесть при привязке KPI к системе мотивирования топ-менеджеров. 2. Показатели должны поддерживаться системой учета.3. Показатели генерального директора должны агрегировать в себе показатели остальных топ-менеджеров (по сути, показатели генерального директора – это показатели компании).4. Показателей (желательно) не должно быть более пяти или менее трех.5. Вес показателя коррелирует с долей бонусного фонда, выделяемого на общую премию.6. У каждого показателя есть пороговое значение, при которых не выплачивается бонус именно по данному показателю.7. Часто вводится общий стоп-фактор[50] – минимальное значение выполнения показателей, недостижение которого хотя бы по одному из показателей отменяет или существенно снижает совокупную премию, независимо от процента выполнения остальных показателей. 8.