«KPI. Внедрение и применение» читать онлайн книгу 📙 автора Марины Васильевны Вишняковой на MyBook.ru
image
KPI. Внедрение и применение

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.53 
(30 оценок)

KPI. Внедрение и применение

280 печатных страниц

Время чтения ≈ 8ч

2019 год

16+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Марина Вишнякова – управленец с более чем 25-летним стажем, лауреат престижных рейтингов, известный бизнес-консультант и автор нескольких бестселлеров управленческой тематики. Данная книга основана на практике сотен проектов и содержит логичное и доступное широкой аудитории описание как самого метода KPI, так и пошагового создания непротиворечивой и эффективной системы показателей. В книге даются практичные советы по мотивированию, по внедрению изменений, по управлению предприятием и персоналом и множество другой полезной информации для менеджеров.


В формате pdf.a4 сохранен издательский макет.

читайте онлайн полную версию книги «KPI. Внедрение и применение» автора Марина Вишнякова на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «KPI. Внедрение и применение» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2019
Объем: 
504831
Год издания: 
2019
Дата поступления: 
27 июня 2019
ISBN (EAN): 
9785446110377
Время на чтение: 
8 ч.
Правообладатель
1 648 книг

sm0l

Оценил книгу

Показаны истоки методики KPI из Balanced Scorecards, много практических примеров, рассматриваются KPI для различных функциональных направлений. Жаль, что подробно - только на уровне топ-менеджмента, про средний и линейный менеджмент - просто обозначено. Также много самоповторов про мотивацию из прошлой книги автора.

20 сентября 2019
LiveLib

Поделиться

Секрет позитивной самомотивации состоит в том, чтобы научиться извлекать положительные уроки из всех жизненных ситуаций, воспринимая возникающие препятствия как новые возможности, и получить опыт, который далее можно капитализировать. Если жизнь подсунула тебе лимон – сделай лимонад!
10 сентября 2024

Поделиться

И поощрение это тоже, в свою очередь, должно быть дифференцировано в соответствии с нуждами и потребностями работников.
10 сентября 2024

Поделиться

система мотивирования на предприятии представляет собой не что иное, как свод правил, по которым предприятие готово поощрять работника, если его деятельность развивается в нужном русле.
10 сентября 2024

Поделиться

Автор книги