«Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой» читать онлайн книгу 📙 автора Марины Перескоковой на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Поиск работы, карьера
  3. ⭐️Марина Перескокова
  4. 📚«Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой»
Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.57 
(67 оценок)

Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой

149 печатных страниц

Время чтения ≈ 4ч

2021 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Вы – крутой айтишник. Но можете ли вы стать хорошим руководителем? Ведь в новой роли придется решать совсем другие проблемы: увольнять и нанимать людей, правильно распределять задачи, мотивировать и давать обратную связь. Как побороть синдром самозванца и растить сотрудников умнее себя? Как организовать работу, чтобы начальство было довольным и сотрудники счастливыми?

В книге «Мама, я тимлид!» Марина Перескокова собрала рекомендации для молодых руководителей или тех, кто хочет им стать. Автор работала в «Яндексе» около 10 лет и сама прошла путь от рядового сотрудника до управленца.

По словам Марины, этот путь был бы проще, если бы кто-то приложил инструкцию – поэтому и появилась эта книга: концентрация личного опыта, историй коллег из IT-индустрии и практичных идей из тематической литературы.

читайте онлайн полную версию книги «Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой» автора Марина Перескокова на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2021
Объем: 
268599
Год издания: 
2021
Дата поступления: 
7 июля 2021
ISBN (EAN): 
9785961473278
Время на чтение: 
4 ч.
Правообладатель
1 889 книг

OksanaPeder

Оценил книгу

Главное достоинство этой книги - она очень маленькая (аудиоверсия чуть меньше 5 часов). Ну и излагается вся информация простеньким, всем понятным языком. Во всем остальном это просто некий сборник советов для начинающего (совсем совсем начинающего, может подростка) руководителя. В принципе, если рассматривать ее как литературу для старшеклассников или студентов младших курсов, то она может быть и полезной. Но для большинства людей тут совсем мало полезной информации.

29 сентября 2021
LiveLib

Поделиться

arctic_camomile

Оценил книгу

Чудесная книга. Написана очень легким языком, но тем не менее, довольно полезная, не пустая. Я сама руковожу разработчиками, причем очень давно. В этой книге есть вещи, которые я и так знаю и применяю, а что-то узнала новое. Также книга помогает как-то структурировать свои знания. Понравилось, что автор приводит примеры из своего рабочего опыта, причем и положительные, и отрицательные. Не все советы и рекомендации применимы к нашей работе, но все равно прочитать было полезно все. В книге рассмотрены разные аспекты, связанные с управлением людьми: и найм, и увольнение, и мотивация, и общение внутри команды, выстраивание взаимоотношений и много чего еще. Да, возможно, все изложено кратко, но мне показалось, что довольно ёмко. И Если захочется в какую-то тему углубиться, то можно еще дополнительные книги почитать. Также в книжке довольно забавные картинки, что тоже добавляет ей какой-то легкости. В общем, книгу прочитала с большим удовольствием и некоторые вещи для себя отметила.

23 марта 2024
LiveLib

Поделиться

lange_schlange

Оценил книгу

Удивило количество негатива в рецензиях. Возможно, если вы перелопатили уже целую гору бизнес-литературы и книг по саморазвитию (включая те, что Марина рекомендует в конце своей книги), эту читать и не стоит, потому что ничего нового она, возможно, не скажет.

Но для начинающих руководителей или тех, кто не сразу осознал важность чтения подобных книг (вроде меня) - самое то.

Марина в начале и говорит о том, что в книге опирается на знания, полученные из других книг, и её руководство - нечто вроде компиляции полезных идей + собственная точка зрения на вопрос. На мой взгляд, это прекрасная возможность сэкономить время на чтении того, что вам, возможно, не пригодится.

Я - тот самый тимлид небольшой команды в айти-компании. И мою реакцию на советы автора могу разделить на две категории: "О, как это правильно! Оказывается, я молодец" и "Чёрт, почему я не прочитала эту книгу раньше?"

В общем, адресую множество благодарностей Марине и горячо рекомендую книгу всем начинающим и не начинающим, но ленивым либо не имеющим достаточно времени на чтение бизнес-книг тимлидам.

24 января 2022
LiveLib

Поделиться

Вот примеры нематериальных мотиваторов: Причастность к какому-то важному или престижному делу (создание крутого бренда, исполнение детской мечты стать разработчиком игр, участие в прорывном проекте). Признание, авторитет (чувствовать уважение коллег, получить высокую оценку своих профессиональных навыков). Личный рост (понимать, чему ты научился в процессе работы, насколько повысил свой профессионализм). Радость от совместной работы в команде. Понимание, что участвуешь в полезном деле (видеть благодарность заказчиков или пользователей).
11 марта 2024

Поделиться

открытый список навыков, которыми должен обладать человек на каждом уровне. Это помогло объяснять людям, почему они могут или не могут рассчитывать на повышение. И руководителям стало проще понимать, справедливо или нет оцениваются их сотрудники.
11 марта 2024

Поделиться

именно это место в компании, каких результатов от него ждут непосредственно сейчас и каких навыков и достижений ему не хватает, чтобы получать больше.
11 марта 2024

Поделиться

Автор книги

Подборки с этой книгой