1. Построение общего понимания возможностей, которые есть у команды и предприятия, для выполнения плана увеличения производственных мощностей компании и вызовов, которым нужно искать решения, для того, чтобы этот план выполнить.
2. Выработка предложений для преодоления вызовов, угрожающих выполнению поставленных целей, и планирование действий для их реализации.
3. Достижение нового уровня командного взаимодействия во главе с новым лидером.