1. Построить общее понимание итогов работы в 2019 году, целей 2020 года.
2. Обменяться опытом и наметить пути наращивания оборота с каждой категорией клиентов по всему ассортиментному ряду продукции в каждом филиале.
3. Получить положительный заряд энергии от командной работы.