Проекты представляются по следующей структуре (если проектные инструменты в компании в новинку, модератор комментирует каждый пункт структуры и приводит примеры):
– цель проекта;
– даты начала и конца проекта;
– руководитель + ключевые члены команды проекта;
– область проекта;
– три ключевых метрики (измеримых результата) проекта;
– три ключевых фактора успеха проекта.
Таким образом, задача участников представить не только идею, а полноценное проектное ядро.