На мой взгляд очень полезная книга. Здесь нет подробных описаний инструментов, большого количества примеров, историй, рассуждений и убеждений читателя.
То есть это скорее даже не книга, а конспект, справочник, в котором тезисно описаны: план диагностики компании, перечень областей в которых могут быть нужны изменения, инструменты внедрения изменений и правила управления проектами.
Думаю, книга в большей степени будет полезна для менеджеров уже имеющих практический опыт применения части таких инструментов, сталкивавшихся с аналогичными задачами ранее и знакомых с другими книгами на эти темы.
Для тех, кто впервые решит взяться за свои управленческие подходы, я думаю будет недостаточно информации, нужно более подробно изучать, а главное примерять к своим практическим кейсам.
На мой взгляд, это может быть полезная шпаргалка по диагностике при начале работы в компании, или если есть понимание, что в компании нужны изменения, но пока не понятно с чего начать. Также перед началом нового проекта, полезно напомнить себе о циклах внедрения изменений и инструментах проектного управления.
В общем книга полезная если правильно применять. Описаны многие инструменты, которые действительно очень практичны и хорошо помогают решать такие задачи.