Цитаты из книг автора «Марина Горкина»

Кому эта новость будет интересна и почему? Изменит ли моя новость жизнь людей и как? Расскажу ли я эту новость своей бабушке, другу, коллеге? И как я это сделаю? Опубликую ли я эту новость на сайте своей компании и почему?

Однако не только конкретный продукт и программа его продвижения на рынок могут быть интересны информационному партнеру. В «Оптиме» я использовала подобное сотрудничество со СМИ для продвижения на рынок «экспертизы компании» и ее специалистов по какому-либо актуальному вопросу. Например, по коммерческому учету электроэнергии, поскольку «Оптима» на протяжении многих лет реализует проекты для предприятий энергетики. Специалисты компании знают, какие процессы происходят в отрасли и какие информационно-технические решения будут способствовать решению поставленных задач.

Лучше всего арсенал приемов менеджера по PR можно описать с помощью следующей таблицы, где по горизонтали — представители контактной (целевой) аудитории, а по вертикали — методы воздействия на них.

Для СМИ: регулярное предоставление СМИ текущей информации путем распространения пресс-релизов, организации пресс-мероприятий и интервью с топ-менеджерами; регулярный мониторинг СМИ. Можно воспользоваться электронными системами мониторинга (например, www.public.ru, www.garantpark.ru) или заказать его в специализированных агентствах (например, WPS).

Пресс-конференция: важные мелочи Подготовку к пресс-конференции следует начинать не менее чем за две недели до даты ее проведения, хотя мой агентский опыт показывает, что физически ее можно подготовить за три дня и при этом добиться хороших результатов. С чего начать: Определить цели и задачи пресс-конференции. Сформулировать главную и вспомогательную темы. Выяснить имена и должности докладчиков, подготовить для них необходимое оборудование (видеопроектор, лазерную указку, микрофоны для вопросов из зала и т.д.). Разработать и согласовать сценарий проведения пресс-конференции. Важно: — место проведения мероприятия; — продолжительность пресс-конференции; — докладчики, темы и продолжительность их выступлений;

PR-текстам: Текст должен влиять на адресата и побуждать его к неким действиям. Текст должен обладать объективностью, которую хочет видеть в информации ее получатель. Идея послания должна восприниматься не как прямое давление на читателя, а как позиция, подкрепленная неоспоримыми аргументами. Большинство PR-текстов подразумевают анонимность, то есть в них не указываются имена тех, кто их написал. Из текста необходимо исключить первое лицо и заменить его на «компания выступает инициатором», «по мнению руководителя компании». Оценки и сравнения, предложенные в тексте, всегда отражают позицию организации. Характер авторских оценок должен прямо свидетельствовать об уровне объективности текста. Тщательно выбирайте эпитеты. Долой рекламные лозунги в чистом виде («Самое лучшее качество»)! Любой рекламный лозунг, использованный в PR-тексте, требует фактического подкрепления. Стремитесь к тому, чтобы текст был максимально доступен для понимания вне зависимости от интеллектуальных способностей адресата. Предложение не может содержать больше одной идеи. Каждая мысль должна быть ясной и законченной. Избегайте плеоназмов (от греческого «излишество») — лишних слов, «приукрашающих» речь, но не несущих смысловой нагрузки (например, «своя автобиография»). Не перегружайте текст сравнительными оборотами, сложными образами, метафорами и т.п. Иногда нужны стилистически окрашенные слова-маркеры — они помогают аудитории выбрать вас в игре «свой–чужой» (в тексте об автогонках — «пилот», а не «водитель»). Старайтесь не употреблять длинных слов — они делают текст тяжелым для восприятия. Активнее используйте существительные и глаголы — это придает тексту динамизм. Не увлекайтесь прилагательными и наречиями. Вводных слов, причастных и деепричастных оборотов должно быть немного, так как они осложняют чтение и восприятие, сбивают читателя с дыхания. Дружите с цифрами. Украшайте ими свой текст, только тогда он будет по-настоящему привлекателен для читателя, например для журналиста.

проекты, о которых будут подготовлены редакционные статьи; круглые столы, где наши специалисты могли бы выступить/дать интервью; корпоративные мероприятия (семинары, конференции), которые были бы интересны изданию как материал для репортажа; отраслевые мероприятия, которые компания могла бы поддержать в качестве партнера/спонсора/участника; и т.п.

Как звонить, что говорить? Экономьте чужое время (представьтесь и без долгих предисловий узнайте, есть ли у собеседника пара минут, чтобы поговорить с вами). Будьте яснее, понятнее и короче (расскажите о своей компании, ее продуктах и услугах). Узнавайте больше (не ограничивайте свой интерес стоящей перед вами задачей. Спросите, что собеседник знает о вашей компании и какого рода информацию ему было бы интересно получать в дальнейшем. Если журналист проявит явный интерес, можно предложить ему прислать или передать при личной встрече презентационную папку компании с подборкой информационных материалов и последних пресс-релизов). Подведите итоги разговора (узнайте, какой способ связи и канал получения информации наиболее удобен для журналиста). Главная цель регулярного общения с представителями массмедиа — получить обратную связь, то есть запрос на предоставление дополнительной информации, комментария, интервью.

Что надо знать об издании: Название. Тип издания (газета, еженедельник и т.п.). Тираж. Распространение. Периодичность. Dеadline (последний день, час подачи материала в текущий номер). Адрес, телефон, факс, e-mail редакции. Принадлежность к какому-либо издательскому дому. (Иногда несколько изданий обслуживает одна объединенная редакция. Это означает, что один и тот же журналист, специализирующийся на определенном рынке, работает на все издания одного издательского дома, и тогда именно он и будет вашим контактным лицом.) Имя, телефон и персональный e-mail редактора отдела новостей. Имя, телефон и персональный e-mail журналиста, пишущего о вашей отрасли.