Частью решающего процесса самораскрытия для руководителей должен быть поиск своих сильных и слабых сторон. Необходимо определить, и где они приносят пользу, и где их таланты оставляют желать лучшего. Затем они могут или работать над своими недостатками, или найти кого-нибудь, кто может помочь им компенсировать их слабости.