Второе, что я проверяю, – эмоциональную устойчивость. Совсем простой пример: приходит человек с идеей, а я говорю, что это говно. Если человек при первой же неудаче сложится, то как с таким предпринимателем в разведку идти?
Третье – умение слушать, слышать и реагировать на то, что я говорю. Классический ответ стартапера на это: «Ну вы же не понимаете!» Что значит, я не понимаю? Если я не понимаю, значит, ты плохо объясняешь либо ты не слышишь, что я говорю.
Четвертое – про деньги. Основатель должен знать и понимать, что деньги – мерило востребованности. Большинство стартапов умирает именно от того, что продукт никому не нужен