На первых этапах развития стартапа более эффективны личные активности в соцсетях, обращения с просьбой о рекомендации к знакомым, которые могут знать кандидатов нужного вам профиля, просьбы к текущим сотрудникам «привести друга». Для этого рассказывайте команде обо всех вакансиях, поощряйте репосты в соцсетях, предложите вознаграждение за приглашение друзей и знакомых.