В отличие от традиционного целеполагания методика OKR подразумевает ориентацию на максимально амбициозные цели, находящиеся на границе реализуемости. То есть такую цель, скорее всего, не удастся выполнить на 100 %, тем не менее она будет создавать больший импульс, стимулировать к более смелым действиям, привлекать к себе более сильных сотрудников и партнеров.