• выручка на одного сотрудника (доходы / реальное среднее количество сотрудников) и прибыль на одного сотрудника (прибыль / реальное среднее количество сотрудников). Специалистов, находящихся на аутсорсинге, также стоит учитывать, но с соответствующим коэффициентом их вовлеченности. Данный показатель позволяет понять эффективность использования сотрудников, которая напрямую связана с качеством построения бизнес-процессов и системы найма;