Цитаты из книг автора «Максим Спиридонов»

Три основные задачи основателя: формулирование вдохновляющей цели, удержание вектора движения к ней и обеспечение необходимыми ресурсами.

Типичные ошибки: излишняя «влюбленность» в идею, недостаточное внимание и понимание коммерческой части проекта, реальной рыночной ситуации и болей потенциальных клиентов, желание сразу, без подтверждения спроса, создавать полноценный продукт, ориентация на слишком маленький рынок, стремление одним шагом создать огромную компанию, отсутствие какого-либо существенного мотива, кроме денег.

Любой бизнес – риск. Вопрос лишь в том, как свести его к приемлемому уровню.

Считается, что построение бизнеса сопряжено с большим риском. Однако подумайте вот о чем – рискуют и те, кто НЕ открывает бизнес.

Продукт предпринимателя – его бизнес. Одни из основных показателей качества бизнеса – его стоимость и отделяемость от основателей.

Помните, что в отношении к потенциальным инвесторам вы не проситель, а инициатор возможного взаимовыгодного партнерства.

MVP (minimum viable product – минимально жизнеспособный продукт) – это предельно усеченная (до главного) версия продукта, которая позволяет проверить гипотезы с минимальными затратами.

Примерная структура инвестиционного тизера:

Для этого можно совместно составить так называемый «Стратегический вектор проекта» – документ, включающий ответы всем сооснователям на следующие вопросы:

В качестве примера стартапов, выросших в серьезные бизнесы и вошедших в и другие.