Цитата из книги «Управляй будущим. Как принимать решения в условиях неопределенности»

Сталкиваясь со сложным вопросом, мы не всегда подключаем Систему 2, пытаясь без усилий выехать за счет Системы 1. Но она любит проделывать с нами всякие фокусы, лишь бы лишний раз не напрягаться. Совершенно неосознанно мы заменяем сложные вопросы на более простые. Обычно это происходит по следующей схеме: «Что я об этом думаю?», «Что я при этом чувствую?». Например, мы делаем подобные подстановки следующим образом. ‣ Какова вероятность, что именно этот кандидат станет президентом? ‣ Выглядит ли этот человек как президент (победитель)? ‣ Какова вероятность, что введение смертной казни за педофилию уменьшит этот вид преступности? ‣ Какие эмоции я испытываю по отношению к педофилам? ‣ Какова вероятность, что эти акции подорожают? ‣ Я купил эти акции, чтобы разбогатеть, а не чтобы проиграть. ‣ Вырастет ли недвижимость в цене в этом году? ‣ Я вложился в новостройку и получу массу положительных эмоций, если цены вырастут.