Понравилась идея книги, написано хорошо, но на "пятерку" автор не дотянул. В некоторых моментах тема раскрывается скомкано, а в некоторых присутствуют ляпы, например, в задаче упоминаются галлоны!!! У нас в стране отродясь никто не использовал галлоны, поэтому явно где-то "списано", но это ладно, плохо, что лень было исправлять. Во-вторых ожидал больше информации в части биржевой торговли, но автор ограничился теорией, а можно было кое-что показать на практике.
- Главная
- О бизнесе популярно
- ⭐️Максим Киселев
- 📚«Управляй будущим. Как принимать решения в условиях неопределенности»
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Премиум
4.13
(31 оценка)
Управляй будущим. Как принимать решения в условиях неопределенности
140 печатных страниц
Время чтения ≈ 4ч
2017 год
12+
Чтобы читать онлайн оформите подписку
Оцените книгу
О книге
Наше поведение далеко от того, чтобы именоваться рациональным: поддавшись панике, мы сметаем товары с полок в магазинах, даже если продавцы повышают цены; конкурентных рынков в природе нет и никогда не было; принимая решение купить тот или иной товар, мы ориентируемся на слухи и свои собственные эмоции, а не на факты; а если бы рыночное равновесие существовало, то кризисы были бы невозможны.
Книга поможет правильно рассчитывать вероятность событий в условиях повышенной неопределенности, правильно оценивать привлекательность и риски наступления этих событий для вас лично, делать осознанный выбор и перестать жалеть о принятых решениях.
Книга подойдет руководителям и собственникам бизнеса, менеджерам отделов продаж, маркетинга, рекламы и PR – всем, кому по долгу службы необходимо уметь принимать правильные решения; обязательна к прочтению всем, кто хочет добиться осознанности своих решений и повысить собственную эффективность.
читайте онлайн полную версию книги «Управляй будущим. Как принимать решения в условиях неопределенности» автора Максим Киселев на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Управляй будущим. Как принимать решения в условиях неопределенности» где угодно даже без интернета.
Подробная информация
- Дата написания:
- 1 января 2017
- Объем:
- 252805
- Год издания:
- 2017
- ISBN (EAN):
- 9785496023900
- Время на чтение:
- 4 ч.
Поделиться
Vitalii IVG
Оценил книгу
18 марта 2017
Поделиться
Четвертое (и последнее). Цените то, что имеете, ибо у многих нет даже этого. Мы живем в постоянной гонке за ценностями, чаще всего материальными. И забываем про смысл жизни, про все ее прелести, про то, что у нас есть все основания для ощущения счастья, и про… смерть. Послушайте истории людей, которые прошли через серьезные испытания – были на войне, на волоске от гибели, потеряли ногу, выжили в катастрофе. Большинство из них скажут, что сегодня чувствуют себя намного более счастливыми, чем до испытания. Почему? Да потому, что только перед лицом смерти они стали ценить жизнь.
Третье. Заказывайте еду в ресторане первыми. Не ждите, когда это сделают остальные ваши спутники. Влияние эффекта относительного мышления так устойчиво и так универсально, что распространяется даже на меню. Вот почему мы так часто сожалеем о том, что заказали не то, что планировали. Поддавшись эффекту относительного мышления, мы сделали иррациональный выбор. Другой вариант – заранее запланировать выбор блюд и строго следовать этому плану. Очевидно, что правило первым озвучить свой заказ распространяется не только на ресторан, но и на любой случай, когда на выбор могут повлиять решения
Первое. Думайте как трейдер. Напоминайте себе (чем чаще, тем лучше), что жизнь, как бы вы ни старались, будет всегда подкидывать вам неудачи. Более того, чем дольше нет этой самой неудачи, тем больше вам стоит насторожиться (вспомните негативное влияние эффекта хорошего настроения). Хотим мы того или нет, но добрая половина наших мысленных счетов будет закрыта с отрицательным балансом. Единственное, на что мы можем повлиять, – на наше отношение к неудачам. Не буду повторять то, что уже было сказано миллионы раз (и намного лучше, чем у меня): кризис – это время возможностей, каждая неудача – это шанс на что-то новое, черная полоса – это взлетная полоса и так далее. Используйте кризисную ситуацию для того, чтобы сделать то, на что раньше у вас не хватало времени.
Автор книги
О проекте
О подписке