Цитата из книги «Сложные подчиненные. Практика российских руководителей»

3. Личный пример. Показывать открытость мышления, тягу к знаниям и чему-то новому. 4. Не бояться рассказывать про свои неуспехи. Люди старшего возраста до жути боятся показать свое несовершенство, но признание своих прошлых ошибок руководителем рождает высокий уровень доверия у подчиненных-миллениалов. У них даже в обиходе есть такое слово, как «трушность» (правдивость). 5. Вкладываться и отдавать себя. Показывать свою заинтересованность в их росте и развитии, а также бороться за их перспективы. 6. Отмечать мелкие победы, даже небольшие шаги к ним. Эти ребята нуждаются в постоянной поддержке. 7. Разнообразить их внерабочий досуг. Вы можете вместе после работы заниматься йогой или до работы каждый день смотреть один ролик с конференции TEDx. Это традиции, которые будут очень цениться — и не только миллениалами, честно говоря. 8. Иногда устраивать праздники, весело отмечать победы.