Цитаты из книги «Рисовый штурм и еще 21 способ мыслить нестандартно»

Рассчитывая найти идеи в мыслях и словах других людей, вы будете верить, что сможете это сделать, и найдете искомое.

стимулирование, дух предпринимательства и согласованные цели

всегда и во всем иметь четко поставленные и согласованные цели

Как побудить людей работать с душой?

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ Выберите от трех до пяти инициативных бизнесменов, ныне здравствующих или покойных, которыми вы больше всего восхищаетесь. На видном месте прикрепите фотографии членов созданного вами Совета директоров (это могут быть снимки из газет). Фотографии будут постоянно напоминать, на кого следует равняться. Изучите своих героев: посидите в библиотеке, прочтите их биографии, озна­комьтесь, что говорили о них критики, — словом, узнайте о ваших героях побольше. Выпишите понравившиеся вам сведения. Это могут быть рассказы о том, какие препятствия возникали перед вашими героями и как они их преодолевали, или что-нибудь другое, не менее интересное и актуальное, — то, что произвело на вас наиболее сильное впечатление. Особое внимание уделите творческой силе ваших кумиров, с помощью которой они решали свои проб­лемы, а также их секретам, благодаря которым они сумели прославиться, став столь неординарными личностями, и т. д. Когда у вас возникнет проблема, обратитесь за консультацией к членам Совета директоров. Постарайтесь представить, как поступили бы они на вашем месте. Как расправился бы с вашими проблемами на работе Генри Форд? Какие новые способы производства или виды услуг предложил бы Томас Эдисон? Как можно было бы воспользоваться приемами, которые использовал в торговле Томас Уотсон?

Представьте, что вы располагаете опытом, мудростью и ноу-хау Томаса Эдисона, Дугласа Макартура, Томаса Уотсона, Джона Рокфеллера, Бернарда Баруха, Сэма Уолтона, Эндрю Карнеги, Дж. Моргана, Генри Форда, Дональда Трампа, Теда Тёрнера

После того как вы составите список ваших «пунктиков», выберите из них наиболее любопытные. Но не забывайте: то, что интересно вам, может показаться смертельно скучным другому человек

Начните вести журнал проблем, представляющих интерес для вас лично и, возможно, заслуживающих того, чтобы приложить усилия к их разрешению. Для начала попробуйте ответить на следующие вопросы: Какую цель вы преследуете? Над какими идеями хотите работать? Чего ожидаете от вашей работы? Что в деловых отношениях хотите улучшить? Что вообще вы хотели бы улучшить? На какие дела вам не хватает времени?

юбой человек может научиться концентрировать внимание на чем-то определенном. Например, выберите какой-нибудь цвет и в течение дня смотрите на предметы, либо полностью окрашенные в этот цвет

Если вы ведете себя как «котенок», для вас тоже не все потеряно.