Цитата из книги «Рисовый штурм и еще 21 способ мыслить нестандартно»

На что жалуетесь? Какие изменения к худшему отмечаете в деятельности вашей компании? Чего вы ждете от сотрудников? Какие перемены хотели бы реализовать? На что уходит слишком много времени? Что делается впустую? Что слишком проблематично? Каковы «узкие места»? В каких случаях вы работаете неэффективно? Что вас утомляет? Что в работе выбивает вас из колеи? Что надо организовать лучше? Как еще можно «делать деньги» на работе? Вслед за этим идут типичные рабочие задачи: Какие можно внести творческие предложения, связанные с производством?