Цитата из книги «Управление результативностью. Система оценки результатов в действии»

руководством и подчиненными; требует постоянной обратной связи; посредством систем обратной связи меняет корпоративные задачи под влиянием опыта и знаний, наработанных отдельными сотрудниками в процессе работы; измеряет и оценивает все параметры результативности на соответствие целям, разделяемым и принимаемым всеми; применяется ко всем сотрудникам без исключения; не считает соотнесение результативности работы с материальным вознаграждением своей первоочередной