Цитата из книги «Управление результативностью. Система оценки результатов в действии»

К этому есть два пути. Во-первых, весь процесс управления результативностью — коучинг, консультирование, обратная связь, мониторинг, признание и т.д. — должен способствовать развитию сотрудников.