HR-директору необходимо:
• понимать стратегические цели организации;
• принимать во внимание требования бизнеса и факторы, которые влияют на производственные показатели, связанные с этими целями;
• понимать бизнес-модель организации (то, как она зарабатывает деньги) и участвовать в модернизации бизнес-модели;
• понимать, каким образом за счет человеческого капитала достигается устойчивое конкурентное преимущество и как HR-практики могут способствовать достижению стратегических целей;
• принимать участие в разработке бизнес-стратегии, основываясь