Р. Полом и Дж. Тейлором, выявили ряд интересных фактов относительно стратегического планирования, в частности следующие характерные особенности этой функции.
1. Небольшой (меньше шести сотрудников) плановый отдел корпорации дополняется планированием на низших уровнях.
2. Даже в крупнейших корпорациях функция планирования существует не более десяти лет.
3. Стратегические планы разрабатываются на совещаниях высшего руководства корпорации ежегодно.
4. Годовой стратегический план объединяется с годовым финансовым планом.
5. В большинстве организаций считают, что функцию планирования можно усовершенствовать.