Цитата из книги «Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности»

Хорошим началом может быть регулярное последовательное сокращение времени работы задающего ритм процесса (обычно около 5–60 минут) и последовательное удаление соответствующего числа готовых изделий. Мы называем такую практику пошаговым изъятием.