«Канбан Метод. Улучшение системы управления» читать онлайн книгу 📙 автора Майка Барроуза на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Личная эффективность
  3. ⭐️Майк Барроуз
  4. 📚«Канбан Метод. Улучшение системы управления»
Канбан Метод. Улучшение системы управления

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.13 
(15 оценок)

Канбан Метод. Улучшение системы управления

250 печатных страниц

Время чтения ≈ 7ч

2020 год

16+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Майк Барроуз, известный своими новаторскими идеями в области гибких методов управления, рассказывает о том, что такое канбан, как он работает и почему это один из лучших методов улучшения производительности. Канбан универсален, его можно применять на любом уровне и в любых командах.

Майк не только рассказывает об основополагающих принципах канбана, но и описывает ценности, на которых основывается метод. В книге также дается пошаговое руководство по внедрению канбана с учетом потребностей и специфики вашего бизнеса.

В книге три части. Первая посвящена системе ценностей канбана. Во второй рассказывается о системном мышлении, теории ограничений, аджайле и бережливом производстве – все это необходимо, чтобы лучше понимать принципы канбана. В третьей части даются практически рекомендации по внедрению канбана и рассказывается об основных составляющих метода.

читайте онлайн полную версию книги «Канбан Метод. Улучшение системы управления» автора Майк Барроуз на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Канбан Метод. Улучшение системы управления» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2014
Объем: 
450833
Год издания: 
2020
Дата поступления: 
28 июля 2020
ISBN (EAN): 
9785961438338
Переводчик: 
А. Капанадзе
Время на чтение: 
7 ч.
Правообладатель
1 895 книг

therealstanly

Оценил книгу

Я уверен, все знают о том, что достаточно сложно использовать одни и те же подходы к управлению проектами — нет универсального средства. Например, NUP 1 в P3․express, говорит нам о том, что нужно выбирать результаты и истину, а не привязанности.

Я всегда держу в голове это правило и стараюсь не «прикипать» к подходам. Поэтому когда мне потребовалось внедрить канбан-метод в одной из команд, я решил предварительно структурировать знания, ранее полученные на практике, и восполнить пробелы. Поиск по рекомендациям KMP (Kanban Management Professional) привёл меня к книге Майка Барроуза «Канбан Метод. Улучшение системы управления».

Поэтому сегодняшняя рецензия о ней. Из явных плюсов могу отметить, что сама книга — это практическое руководство для тех, кто стремится оптимизировать систему управления проектами. Автор представляет читателю основные концепции Канбана, предоставляя лаконичное описание методов, применяемых для улучшения процессов управления. Благодаря этому я смог достаточно быстро освоить статик, провёл в команде обучение по канбан-методу и создал дизайн первой доски с учеётом классов обслуживания и WiP-лимитов.

Несмотря на это, основной недостаток книги — это её поверхностность. В некоторых случаях, особенно для крупных организаций или проектов, книга может оказаться недостаточно подробной в части внедрения Канбана в сложных средах с большими командами или распределённой работой. Также не стоит ожидать от неё большого количества конкретных шаблонов.

Тем не менее, книга отлично подойдёт для использования как справочник с большим количеством ссылок на другие источники, разбавленный практическими примерами из реального мира по внедрению и адаптации канбана в различных организациях и доменах. А дополнительной рекомендацией для углубления в канбан может послужить книга «Канбан. Альтернативный путь в Agile» от Дэвида Андерсона.

Важно осознавать, что для успеха проекта необходимо выбирать методы управления, соответствующие контексту, а не придерживаться привычных подходов. Канбан — лишь один из возможных инструментов, и книга Барроуза может стать прекрасным стартом для его изучения.

4 декабря 2023
LiveLib

Поделиться

maratu

Оценил книгу

Книга-ссылка на другие книги, статьи и ресурсы.
Хорошо зайдёт как справочник куда обратиться, что почитать.

Как самостоятельная книга оставляет впечатление описания верхушек айсбергов.

22 марта 2021
LiveLib

Поделиться

dpf....@gmail.com

Оценил книгу

Как-то все по верхам. Скачки по методологиям без углубления и постоянные повторы ключевых мыслей.
31 мая 2022

Поделиться

ОП3 (расширенная): управляйте потоком, добивайтесь плавности, своевременности и хороших экономических результатов, предугадывая потребности клиента.
6 января 2022

Поделиться

…заблаговременно предугадывать потребности в мобильности отдельного человека и общества в целом.
6 января 2022

Поделиться

перестройте мышление — прекратите делать то, что просят, выполнять запросы, удовлетворять требования и т.д. Переориентируйте процесс на определение и удовлетворение потребностей.
6 января 2022

Поделиться

Переводчик