Наличие ряда действий, связанных с мероприятием, на протяжении месяцев после его завершения – тоже хорошо. Это напоминает участникам об их участии в нем и определенно становится стимулом для применения того, о чем они узнали, а также для посещения этого мероприятия в следующем году.
Взаимосвязь
Взаимосвязь начинает формироваться в период от нескольких недель до самого начала следующей конференции. Ключевые послания или, еще лучше, выводы из предыдущего делового мероприятия, получают подкрепление. Участник осознает, что прошлогоднее деловое мероприятие не забыто и что та работа, которую он проделал во время мероприятия, была не зря.
Делайте деловое мероприятие частью серии. Если возможно, ставьте долгосрочную цель и создавайте долгосрочную тему. Тогда каждое мероприятие серии нацелено и на долгосрочные цели, а тема варьируется в зависимости от текущего этапа долгосрочного проекта (см. также «Деловые мероприятия Дирка Рейна»)
Эта палитра разнообразных аспектов мотивации – шорт-лист вещей, о которых необходимо думать во время проектировочной стадии делового мероприятия. Мозговой штурм вокруг этих элементов приведет к возникновению многих других идей. Они могут быть более уместными для конкретного проекта.