ля преодоления ошибки нужно объяснить работодателю, что, составляя «портрет идеального кандидата», сначала следует задуматься, а существует ли такой кандидат? А если и существует, то захочет ли он у Вас работать? А если и захочет, то сможете ли Вы предложить ему интересные условия труда?