Привлечение, удержание и развитие персонала компании

Развитие человеческих ресурсов рассматривается как более широкое понятие, чем профессиональное обучение, так как отражает не только приобретение работниками новых профессиональных знаний, навыков и умений, но и обновление ими своих способностей, интересов, ценностей, потребностей, т. е. развитие новых профессиональных, социальных, личностных компетенций, необходимых для выполнения ими новых задач, новых должностных функций. Профессиональное обучение является частью и основой системы корпоративного развития человеческих ресурсов, ибо внутрифирменное профессиональное развитие включает в себя комплекс мер по планированию карьеры, делегированию полномочий, ротации, подготовке управленческого резерва и т. п.

корпоративные модели компетенций как комплекс элементов успешной деятельности, включая следующие переменные: • знания; • навыки и умения; • способности; • здоровье; • мотивы; • культурно-нравственные характеристики личности.

«Компетенции – это поведенческие характеристики, необходимые для успешной деятельности и достижения результатов».