«Как улучшить сервис в своей компании. 50 проверенных опытом инструментов» читать онлайн книгу 📙 автора Любови Гринберг на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Руководства
  3. ⭐️Любовь Гринберг
  4. 📚«Как улучшить сервис в своей компании. 50 проверенных опытом инструментов»
Как улучшить сервис в своей компании. 50 проверенных опытом инструментов

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

3.33 
(3 оценки)

Как улучшить сервис в своей компании. 50 проверенных опытом инструментов

141 печатная страница

Время чтения ≈ 4ч

2020 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Сегодня хороший клиентский сервис — это конкурентное преимущество, которое повышает прибыльность компании и помогает завоевывать рынок. Если вы руководитель, который отвечает за работу с клиентом, то представляете, как трудно научить сотрудников правильно работать с потребителями и получать лояльных клиентов. Книга содержит отличную подборку практических инструментов, которые можно сразу внедрять. Подойдет всем, кто хочет сделать свою компанию клиентоориентированной, но не знает, с чего начать.

читайте онлайн полную версию книги «Как улучшить сервис в своей компании. 50 проверенных опытом инструментов» автора Любовь Гринберг на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Как улучшить сервис в своей компании. 50 проверенных опытом инструментов» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Объем: 
254619
Год издания: 
2020
Дата поступления: 
11 июня 2020
ISBN (EAN): 
9785449893116
Время на чтение: 
4 ч.
Правообладатель
93 887 книг
1. Вовлекайте сотрудников. Отправьте нескольким материалы по теме и предложите им выступить либо дайте задание подготовить материал. Сделайте одного из них ответственным за подготовку помещения – расставить стулья, приготовить флипчарт, видеоролики и все, что может быть использовано для обучения. Давайте возможность высказывать на собрании свои идеи и делиться информацией.
18 июля 2020

Поделиться

5. Составляйте план собрания, чтобы сотрудники и проводящий четко знали, о чем оно будет
18 июля 2020

Поделиться

1. У каждого собрания должна быть цель. Определите эти цели в начале месяца для собраний на каждую неделю. Например, в начале месяца первое собрание может быть посвящено целям по продажам и отработке навыков продаж. Второе – изменениям, которые произошли или будут происходить в ближайшее время. Третье – качеству обслуживания клиентов, а четвертое – подведению ит
18 июля 2020

Поделиться