Цитата из книги «Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи»

Правильная ИСР обеспечивает следующее: лучшее понимание объема работ; планирование всех работ; выявление конечных продуктов и результатов; последовательную детализацию работ; соотнесение отдельных рабочих заданий с общими задачами проекта; назначение ответственных за весь объем работ; оценку сроков и затрат; планирование и распределение ресурсов компании; интеграцию содержания, графика и бюджета; отслеживание расходов, графика и качества выполнения технических требований; систематизацию и обобщение информации для руководства и отчетности, возможность проследить картину по разным уровням детализации; управление изменениями.