«Вместе быстрее» читать онлайн книгу 📙 автора Лоры Стэк на MyBook.ru
Вместе быстрее

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.37 
(43 оценки)

Вместе быстрее

227 печатных страниц

Время чтения ≈ 6ч

2018 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Эта книга – инструкция по повышению командной эффективности. С точки зрения автора, продуктивность команды гораздо важнее продуктивности личной: трудно выдавать максимальные результаты, если коллеги не умеют работать слаженно и быстро.

Лора Стэк выделяет четыре главных аспекта («ключа»): справедливое отношение, готовность отвечать за результат, системы и технологии. В рамках каждого из них есть три «фактора ускорения» и 12 «ограничителей скорости».

Автор приводит конкретные рекомендации, небанальные кейсы, инструменты, принципы, внедрить которые можно незамедлительно. Они помогут ускорить работу компании.

Книга будет интересна CEO, менеджерам высшего и среднего звена, а также каждому, кто заинтересован в повышении эффективности своей команды.

На русском языке публикуется впервые.

читайте онлайн полную версию книги «Вместе быстрее» автора Лора Стэк на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Вместе быстрее» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2017
Объем: 
409677
Год издания: 
2018
Дата поступления: 
31 июля 2023
ISBN (EAN): 
9785001174547
Переводчик: 
Наталья Брагина
Время на чтение: 
6 ч.
Правообладатель
460 книг

BookZ42

Оценил книгу

Эта книга пригодилась бы мне два года назад на прежней работе, чтобы бить ею по роже свое тогдашнее невменяемое начальство... Могу я помечтать, ну? =)

Немного подбешивали автолюбительские метафоры, которые часто применяет автор, но в целом в тексте высказаны адекватные идеи. В некоторых молодых современных компаниях в России все так и работает, наверное, - справедливо, ответственно, системно и с использованием самых что ни на есть передовых технологий. Нужно очень много времени и сил для того, чтобы команда стала командой, и кому-то эта книга может помочь понять, какие ошибки он(а) делает, будучи руководителем. Годится для самообразования.

2 мая 2019
LiveLib

Поделиться

Одно из основных преимуществ сотрудничества заключается в том, что команда может то, чего поодиночке мы никогда не сделаем. Бывает непросто привыкнуть ставить цели и интересы команды на первое место, но часто этот подход дает отличные результаты. Ниже перечислены некоторые очевидные преимущества командной работы. Команда работает быстрее. Если все коллеги тесно сотрудничают, командная работа становится гораздо более эффективной. Отдельные задачи могут отчасти пересекаться, поэтому, когда вы работаете в изоляции и реализуете элементы общего проекта по отдельности, а потом собираете их, вполне может оказаться, что некоторые из вас в той или иной мере делали одно и то же. Чтобы избежать подобного дублирования, старайтесь информировать друг друга о своих результатах. Если вы регулярно обсуждаете текущие проекты, обмениваетесь мнениями и даете друг другу обратную связь, то наверняка добиваетесь более высокого качества работы на этапах планирования, дизайна и реализации. Результаты получаются более убедительными и учитывают разные точки зрения. Используются навыки и знания разных специалистов. Даже в узкоспециализированных областях невозможно знать абсолютно все — ведь постоянно появляются новые знания, а объем доступной информации растет. На выполнение проекта может уходить гораздо больше времени, если вы единственный эксперт по всем актуальным вопросам. Чтобы быстрее двигаться вперед, лучше разделите отдельные задачи в рамках проекта между несколькими экспертами и обязательно действуйте сообща, как команда. Возникает чувство ответственности. Становясь частью команды, мы сильнее ощущаем причастность к общему делу и ответственность за результат. Это особенно заметно, когда все коллеги проявляют друг к другу уважение и стараются не подвести товарищей. Удается добиться синергии. Сплоченные команды часто добиваются более серьезных результатов, чем могли бы получить входящие в них эксперты по отдельности. Вспомним Гилберта и Салливана, либреттиста и композитора Викторианской эпохи[17], новаторов Джобса и Возняка или создателей Google Брина и Пейджа.
29 сентября 2023

Поделиться

В долгосрочной перспективе выживают только те, кто научился работать с максимальной производительностью. Так что не будем терять времени. Вперед!
29 сентября 2023

Поделиться

Медленные и неповоротливые всегда проигрывают быстрым и эффективным.
29 сентября 2023

Поделиться

Переводчик

Другие книги переводчика

Подборки с этой книгой