Цитата из книги «Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем»

В этом случае применимы восемь приемов, которые можно использовать как отдельно, так и в сочетании: Обозначьте временную перспективу стоящих перед вами проблем. Рассматривайте проблему «снаружи и внутри», обращая особое внимание на внешние стимулы перемен. Используйте игровые методики или имитационное моделирование. Сосредоточьте внимание на ключевых гипотезах, а не выводах. Заставьте каждого почувствовать себя на месте оппонента. Стимулируйте группу идти на компромиссы. Договоритесь о применении объективных, единых критериев при выборе альтернатив. Установите и придерживайтесь четких границ и правил взаимоотношений.