Цитаты из книги «Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем»

Определите повестку дня. Сделайте сессию незабываемым опытом

Для проведения хорошо организованной стратегической сессии необходимо также обратиться к эмоциональным и психологическим аспектам. Опыт сессии должен побудить участников не только логически мыслить, но и использовать интуицию, а также зарядить их энергией. Необходимо использовать все возможности и способности участников — логические и эмоциональные, аналитические и творческие. Грамотная стратегическая сессия заключается не только в использовании умственных способностей, но и в приобретении ценного и незабываемого опыта.

Привлеките широкий спектр мнений

Стратегические сессии в формате принятия решений разрабатываются крайне редко

Хотя решить адаптивную проблему за одну стратегическую сессию удается крайне редко, но если она хорошо разработана, это позволяет высвободить огромный запас энергии и создать импульс для движения вперед.

Для проведения хорошо организованной стратегической сессии необходимо также четко обозначить, чего эта группа людей должна добиться совместными усилиями и как в этом поможет совещание.

Третий этап Подготовьте информационные материалы. Выберите фокус рассмотрения проблемы

Второй этап Определите состав участников. Обеспечьте широкий спектр мнений

Первый этап Поставьте задачи. Определите цель

В целом есть три повода для созыва совещания по обсуждению стратегических проблем: необходимость добиться взаимопонимания, сформулировать альтернативы и принять решение. Каждое совещание должно быть посвящено одному — и только одному — пункту из этого списка.