Цитата из книги «Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм»

Структуры должны проектироваться в соответствии с текущими условиями, в которых существуют организации (включая цели, технологию, рабочую силу и окружение). Проблемы и низкая результативность возникают из-за недостатков структуры и могут быть исправлены путем анализа и реструктурирования. ИСТОКИ СТРУКТУРНОГО МЕТОДА