Цитата из книги «Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм»

жесткое разделение труда; иерархия должностей; набор правил, регулирующих деятельность; разделение личной собственности и прав от официальной; отбор персонала на основе технической квалификации (а не семейных связей или дружеских отношений); работа по найму как основное занятие и долговременная карьера.