© Лев Хатевич Певзнер, 2019

ISBN 978-5-0050-2183-0 (т. 1)

ISBN 978-5-0050-2184-7

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

От автора

В начале 1990-х годов мне в руки попала книга У. Фостера «Атакующие выигрывают» [1]. Прекрасная книга с массой фактического материала, описывает истории успешных компаний, таких как «Хьюлетт- Паккард», «Проктер энд Гэмбл», «IBM», и др.

Если отбросить лирику, то схема успеха вырисовывалась у автора практически одинаковая везде. Была загнивающая старая компания (компания 3-4-го этапа в терминологии ТРИЗ). В недрах ее бюрократии, по непонятным причинам появлялся энергичный лидер, который долгое время прятался внутри структуры («серый кардинал», лидер второго этапа, в терминологии ТРИЗ). Затем он почему-то становился главным в компании и быстро стартовал эффективный новый продукт (пионерную систему в терминологии ТРИЗ). И…. УРА! Победа!

Все описывается очень красочно, с подчеркиванием благородных черт характеров всех успешных лидеров, но,… Черт возьми! Так не бывает! А если бы этого лидера не было, так что? У нас не было бы, стирального порошка, персональных компьютеров, принтеров???

Дело в том, что У. Фостер ставит телегу впереди лошади. Действительно от лидера многое зависит. Плохой лидер может погубить Дело или надолго затормозит развитие системы или технологии.

Пример

Блестящий хирург-травматолог Гавриил Илизаров почти на тридцать лет затормозил развитие технологии сращивания костей с помощью специального аппарата, названного впоследствии его именем.

В то же время, хороший Лидер-организатор (например, Святослав Федоров, советский глазной микрохирург, основатель центра «Микрохирургии глаза») может быстро развивать Дело и техническую систему, которая является предметом Дела.

На самом деле не Лидер первичен, а сама система! Создание новой пионерной системы определяется объективным уровнем развития техники. А ее развитие – объективными законами развития технических систем.

Хороший Лидер грамотно и быстро развивает систему, если его действия соответствуют этим законам. Большинство хороших менеджеров и конструкторов интуитивно чувствуют их. Именно поэтому и развивались быстро «Хьюлетт-Паккард», «Проктер энд Гэмбл», «IBM». Их лидеры действовали в соответствие с законами развития технических систем. Правда, делали они это интуитивно. Однако, поскольку эти законы объективные – их можно изучить, и развивать любую систему осознанно с учетом этих законов.

В ТРИЗ изучены многие из законов развития технических систем, закономерностей развития Дела. Есть также разработки, объясняющие смену лидеров в процессе развития технической системы, и правил управления коллективом на разных этапах ее развития (в частности, в некоторых разработках Б. Злотина, Л. Каплана и И. Азидеса [7]). Все это, в совокупности с великолепным инструментарием по решению технических проблем позволяет быстро и эффективно развивать техническую систему и Дело, на ее основе, в целом.

Как и в предыдущих книгах, я не только буду описывать общее закономерности развития, но и давать конкретные рекомендации их применению, а также примеры и микростандарты, которые смогут послужить аналогами для Ваших ситуаций, и Ваших систем. Именно этим рекомендациям (они изложены в Разделе 3 том 1, и в томе 2), нужно следовать при практической работе, при анализе развития Вашей технической системы. Просто смотреть рекомендации, микростандарты, примеры и оценивать, как это можно их применить в качестве аналогов к системе и ситуации, которые Вы анализируете. Это позволит искать новые перспективные решения не простым перебором вариантов, а направленным поиском в соответствие с законами развития технических систем¹.

Так сложилось, что с начала 1990-х я занимался и ТРИЗ, и бизнесом, работая директором по развитию разных промышленных компаний. И все, что описано в этой книге, во многом опробовано и подтверждено практическим опытом. Этот опыт я и хочу передать тебе, уважаемый Читатель.

Введение

Как появляются новые технические системы? Есть ли правила создания изобретений или это является это актом озарения, творчества изобретателя? Можно ли создавать и развивать системы по правилам и алгоритмам? Существуют ли такие правила и алгоритмы?

Для всех, кто занимался ТРИЗ – это уже давно риторические вопросы. Весь мир развивается в соответствие с законами диалектики. И технические системы – как часть материального мира – развиваются по этим же законам, но только более частным, применимым именно к техническим системам. Значит эти законы можно изучить и использовать.

В ТРИЗ основные законы развития технических систем сформулировал в конце XX века Г. С. Альтшуллер:

– Закон повышения степени идеальности;

– Закон S—образного развития системы;

– Закон перехода на микроуровень;

– Закон вытеснения человека из системы².

Это общие законы, которые определяют правила существования и развития технических систем. Они помогают нам понять, что и как происходит в мире техники. Законы развития технических систем позволяют оценивать техническую системой, степень ее развития и разрабатывать стратегию ее развития, стратегию развития Дела³, определяют оптимальные черты характера Лидера-разработчика для успешного развития системы.

Кроме этого, на основании этих законов, учениками Г. С. Альтшуллера разработана группа более частных законов, тенденций и линий развития, которые дают возможность получать:

– прогнозные оценки наиболее перспективных направлений развития технических систем;

– инструментальные рекомендации того, как именно надо создавать и совершенствовать технические системы; в каких направлениях и какие изменения производить в ней.

Среди наиболее серьезных работ в области исследования законов развития технических систем можно отметить исследования Б. Л. Злотина и А. В. Зусман в их работах и софтверах компании «Ideation International Inc.», В. М. Петрова [2], С. Литвина и А. Любомирского [3], Ю. П. Саламатова [4]. Есть немало и других исследований.

В основном эти исследования касались не алгоритмов создания пионерных систем⁴, а развития уже созданных систем, после образования их функционального центра. Эти разработки позволяют эффективно совершенствовать системы без больших затрат времени на случайный поиск.

Перед тем как начать рассказ о законах развития техники, хотелось бы сделать несколько замечаний.

1. В отличие от законов физики и химии, законы развития технических систем, тенденции и линии развития не являются строго детерминированными. То есть, нет четких правил развития системы, зато есть общие подходы и правила, по которым происходят изменения в системе и, которые могут реализоваться с течением временем. Справедливости ради скажем, что даже это не всегда происходит в полной мере. Но знание этих закономерностей помогает понять, в каком направлении должна развиваться система, предвидеть изменения в ней. А значит, эти законы подсказывают возможные технические решения⁵.

2. Пункт 2 вытекает из п.1. В силу случайности процесса открытия, практически невозможно предсказать точно дату или сроки открытия, но можно достаточно уверенно прогнозировать тренды развития, типы ожидаемого развития технических систем, а так же оценить пределы их развития.

3. Нет отдельных законов развития технических систем – есть один общий ЗАКОН РАЗВИТИЯ технических систем, являющийся частным случаем общего диалектического закона развития материи. Традиционное разделение на различные законы развития технических систем – это условность, которая введена для удобства анализа. ЗАКОН РАЗВИТИЯ – как многогранный кристалл, где каждая грань дает свою картинку, свой срез. Рассматривая кристалл с разных сторон, мы способны лучше видеть и понимать его. Законы развития технических систем, которые мы рассмотрим ниже, тесно связаны между собой, и в каждое техническое решение видится через проявление того или иного частного закона (ну совсем как мы видим одну грань кристалла через другую его грань).

Например, появление самолетов с изменяющейся геометрией крыла – это проявление закона повышения динамичности и управляемости (появление шарнира), и закона согласования (динамическое согласование параметров скорости и устойчивости в разных условиях), и проявление перехода на микроуровень (дробление элемента), и повышение идеальности (улучшение потребительских качеств системы), и шаг по S-образной кривой…. Просто, с какой стороны посмотреть.

И если мы относим то или иное техническое решение к одному из законов, то это всего лишь, чтобы лучше изучить и понять те приемы и шаги в законах развития технических систем, которые помогут Вам лучше работать со своей системой.

В первом томе мы подробно рассмотрим общие законы развития технических систем, упомянутые выше, а также некоторые тенденции развития, которые вытекают из этих законов.

Во втором томе [5], будут рассмотрены три закона, определяющие тенденции развития технической системы в рамках одной S-кривой⁶. Эта, более глубоко разработанная в ТРИЗ, и наиболее инструментальная группа закономерностей, включает в себя:

– закон повышения динамичности и управляемости;

– закон развертывания-свертывания;

– закон согласования-рассогласования.

Для описания частных законов и алгоритмов я буду использовать некоторые термины, которые, как мне кажется, наиболее точно определяют суть описываемых явлений:

Тенденция – склонность технической системы развиваться в определенном направлении, по определенным правилам. Это значит, что движение в этом направлении не обязательно, но наиболее вероятно.

Линия развития – предполагаемая последовательность шагов в развитии технической системы, которая повышает ее идеальность и, которая наиболее вероятна при развитии системы.

Микростандарт – модель задачи-аналога, которая реализуется в рамках тенденции или линии развития. Микростандарт подсказывает возможные решения проблемы или шаги в развитии технической системы, в рамках определенной тенденции.

Миниалгоритм – последовательность из нескольких шагов, подсказывающая основные этапы анализа при поиске решения в конкретных условиях.