не просто выслушивать доклады и выдавать указания, а реально делиться мнениями и выслушивать подчиненных.
Кроме дуальных отношений следует развивать совместные, командные, учиться быть первым среди равных, а не недосягаемым «царем»; общаться с доверенными лицами без перехода к фаворитизму.