Цитаты из книг автора «Леонид Кроль»

В том, что неэффективный Зеленый просто получает импульсы и передает, ничегошеньки с ними не делая. А эффективный делает с ними что-то очень маленькое, но важное. Например – сортирует немножко, самую каплю редактирует. Вот от этой чуточки – за счет объемов и темпа – и получается огромная разница. Между Зеленым-крутаном и Зеленым, у которого весь пар ушел в свисток. Либо Зеленый действует быстро, точно и эффективно, либо его энергия уходит в бесплодную суету. Либо кофемолка мелет кофе, либо работает вхолостую. Есть внутри его распыла маленький квадратик точности и четкости? Значит, ура. Нет? Значит, увы.

Он как хаб, огромный аэропорт.

Целиком мы все равно не увидим слепые пятна. НО МЫ МОЖЕМ ВЕРТЕТЬ ГОЛОВОЙ И делать поправку на то, что увидели.

Осознанности не бывает, а бывает только процесс, попытка достичь ее

Это делается как бы между прочим.

Но одного транса нам мало. Нам надо, чтобы генералы что-то бормотали, помогая принять решение. Нам нужно в эту обстановку притащить кусочек из своей привычной жизни и разобрать его прямо в этом состоянии, не выходя из него.

принять во внимание «риски собственной персоны». Не впадать в иллюзии по собственному поводу. Адекватно оценивать собственные возможности. Идти не от того, что мы хотим показать, а от того, чего реально хотим. Кто-то может мне возразить, что это тема для психотерапии. Но я тут не психотерапией занимаюсь. Я рассказываю, как можно начать осознавать себя и конкретику реальности и зачем это делать.

И тогда либо его эта конкретика натолкнет на какое-то решение уже в сфере абстракций, на какую-то идею, либо просто он поймет, где так встать, чтобы потоки правильно вынесли.

Должен тереться о реальность. О конкретику. И осознавать ее.

Лидер должен как можно чаще заземляться и осознавать.