Цитаты из книги «Конкурентоспособность промышленности России и направления ее повышения»

В целом к ведущим направлениям инновационной деятельности могут быть причислены следующие: – подготовка и организация производства, включая проектирование, создание опытного образца, испытание, внесение необходимых изменений, разработку технологических карт, подготовку и переподготовку работников; – продвижение новой продукции на рынок, организация рекламы; – модернизация существующей продукции; – покупка и продажа патентов и лицензий.

Инновационный процесс представляет собой преобразование научных знаний в товарный продукт. Инновационный процесс начинается с оформления идеи, анализа рынка, возможности практического воплощения идеи. Следующим этапом будет расчет затрат на создание нового товара, материала, технического процесса и ориентировочного определения потребности в инновации. На основе этих сведений принимается решение об организации производства. Организация производства включает в себя необходимые мероприятия по использованию имеющегося и привлечении дополнительного оборудования, разработку технологических карт, подбор, расстановку, обучение и переобучение работников. Если инновация представляет собой новую технику со сравнительно большими сроками эксплуатации, то необходимо предусмотреть обслуживание у потребителя, включая обучение.

К улучшающим инновациям относятся такие, как модернизация машин и оборудования, существенное улучшение качества конструкционных материалов.

производительности труда и качества продукции, удовлетворение новых потребностей при условии сохранения или улучшения состояния окружающей среды.

Поэтому, на наш взгляд, определение инновации следует дополнить и сформулировать следующим образом. Под инновацией следует понимать создание нового (улучшенного) продукта или технологического процесса при внедрении которого обеспечивается выполнение таких условий, как повышение

среды; – иметь необходимые по количеству и достаточные по качеству трудовые ресурсы и организовать у себя подготовку и переподготовку работников; – обладать хорошей репутацией и возможностью получения кредитов.

Под конкурентоспособностью предприятия следует понимать совокупность показателей, наличие которых позволяет предприятию обеспечивать длительное функционирование и получать необходимую прибыль. В эти показатели входят: – способность выпускать продукцию требуемого качества и по приемлемой цене; – иметь эффективные научные разработки для обеспечения выпуска новой или модернизированной продукции; – удовлетворять требованиям обеспечения охраны окружающей

В технические параметры входят, прежде всего, показатели качества, степень соответствия товара национальным и международным стандартам. В состав коммерческих параметров входят такие, как размер цены на товар, условия поставок и платежей, ответственность продавцов товара за выполнение обязательств. К организационным условиям относятся такие, как приближение продавцов товара к покупателям, развитие рекламы, формирование спроса и его стимулирование, послепродажное обслуживание. Особо следует выделить экономические условия потребления. К этим условиям можно причислить надежность в эксплуатации, ремонтопригодность, уровень квалификации работников, необходимый при обслуживании товара, экологические требования, включая эффективность утилизации. Общая формула конкурентоспособности имеет вид:

Конкурентоспособность = качество + цена + обслуживание + расходы

Надо отметить, что разукрупнение машиностроительных заводов привело к резкому сокращению количества конструкторских бюро, а ликвидация министерств привела к уничтожению основной массы отраслевых научных институтов. Последствия этого шага сказались в резком снижении объемов создания и внедрения новой техники, что влекло за собой отставание от ведущих промышленных стран. Это отставание было вызвано тем, что слишком долго формировались крупные объединения, которые могли финансировать научные разработки и готовить кадры специалистов. Особо следует сказать о тяжелом положении станкостроения. Так, в Москве было 5 станкостроительных предприятий, а сейчас осталось только одно и там число работников по сравнению с концом 80-х годов сократилось почти в десять раз. О значении этой отрасли говорит тот факт, что во время Великой Отечественной войны станкостроители были приравнены к работникам оборонных предприятий. Наиболее резко сократилось производство станков с ЧПУ, типа обрабатывающий центр, автоматических линий. Следует согласиться с мнением