Основная идея
Эффективная стратегия компании состоит из:
1. Непрерывные инновации - не ради самих инноваций, а для того, чтобы предоставить клиентам...
2. ...товары или услуги, значимо дифференцированные от других аналогичных товаров и услуг(что клиенты осознают и высоко ценят) с помощью...
3. ...согласованности рабочих процессов - все корпоративные возможности, ресурсы и стимулы, организационная культура и бизнес-процессы должны быть подчинены задаче исполнить стратегическое намерение компании
Общее впечатление
Хорошее и непротиворечивое обобщение несколких концепций успеха компаний с яркими примерами
Интересное
- Продавать проще старое и понятное, а новое - это риски. Нужно правильно мотивировать на НИОКР и продажи нового
- В любой отрасли есть крайне эффективные компании
- Глядя на то, в какие отрасли рвутся выпускники MBA, можно прогнозировать проблемы в этих отраслях
- Критерии при выборе компании для работы:
- - Интересный бизнес
- - Команда, достойная доверия
- - Инновации
- - Дифференцированные продукты
- Бизнес - это создавать и удерживать удовлетворенного клиента с прибылью
- Три пути сотрудника при проблемах в компании:
- -Упорно продолжать обосновывать необходимость структурных изменений
- -Уволиться и найти более прогрессивного работотдателя
- -Сделка с дьяволом: игнорировать опасения
- Лучше, чтобы стратегия базировалась на чем-то неизменном... редко можно услышать вопрос "А что в ближайшие 5-10 лет меняться не будет?" - Джефф Бэзос
- Примеры из книги: Apple, Swatch, Costco, CitizenM и др.
К чему вернуться
- Схема факторов роста акционерной стоимости
- Какие исследования уместны на каких этапах создания продукта
- Настройка продукта через Упразднение, Снижение, Повышение, Создание
- Примеры миссий компаний