История стратегического разворота американского подразделения Audi позволяет сделать шесть основных выводов, которые применимы при разработке любых эффективных стратегий.
Стратегия зависит от конкретной ситуации.
Ответственность за реализацию стратегии лежит на генеральном директоре.
Значимая дифференциация — основа успешной стратегии.
Чтобы возглавить стратегические изменения, требуется смелость.
Компания должна направлять все имеющиеся у нее ресурсы на реализацию своей стратегии.
Для сохранения превосходных результатов необходимы постоянные инновации.