Как было отмечено ранее, слишком часто советам директоров для эффективного контроля не хватает понимания стратегических императивов, стоящих перед компанией, источников создания стоимости конкретной бизнес-единицей или динамики рынка и отрасли. В результате во многих организациях недостаточно сдержек и противовесов, которые позволили бы компенсировать влияние факторов, вызывающих стратегическую инерцию.