что в целях максимизации акционерной стоимости многие компании выбирают для оценки результатов слишком короткий временной интервал — и это вызывает у менеджмента стремление любой ценой резать текущие затраты и принимать решения исходя из сиюминутных интересов в ущерб долгосрочным инвестициям в стратегическое репозиционирование и создание новой стоимости. Менеджеры прекрасно понимают, что перераспределение инвестиционных ресурсов в пользу новых бизнес-направлений сопряжено с риском, ведь компании предстоит осваивать неизведанную территорию, заново завоевывать признание рынка, решать технологические и организационные проблемы. Однако если эти риски и должны оцениваться, то только на фоне почти неизбежного в будущем снижения финансовой эффективности, связанного с устаревшими продуктами из портфеля компании. Самый серьезный риск, с которым может столкнуться компания, — это неспособность адекватно реагировать на возникающие рыночные возможности и угрозы.